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| 智能家居需要的不是單品，而是生態(tài)鏈 |
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| 文章來源： 更新時間：2015/11/20 11:40:00 |
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近年來，房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)嚴重的供過于求的現(xiàn)象，這一矛盾有著持續(xù)僵化的趨勢。這樣的現(xiàn)象，也使得行業(yè)內(nèi)的樓宇對講廠商深受影響，廠商均有放緩增長的趨勢。宏觀經(jīng)濟環(huán)境如此，廠商的主觀能動性發(fā)揮將成為這個階段高下立判的重要分水嶺。
升級創(chuàng)造新價值
作為制造商，一方面面臨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本的提升，另一方面臨市場的價格戰(zhàn)壓力，雙面受制的挑戰(zhàn)下，想方設(shè)法改變自身的利潤現(xiàn)狀，各企業(yè)掌舵人正八仙過海。
跨界轉(zhuǎn)型，是大部分企業(yè)普遍的思維，但佳樂智能科技董事長林金祥認為升級比轉(zhuǎn)型更為適合目前佳樂的發(fā)展。“專注在安防與智能，加速產(chǎn)品的升級，提升利潤率才是佳樂選擇的路線。”據(jù)介紹，產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化將是佳樂產(chǎn)品升級的主要方向。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’把原來產(chǎn)品從單品演變成系統(tǒng)，通過打造自己的平臺，實現(xiàn)后端運營的服務(wù)，正是佳樂未來升級產(chǎn)品創(chuàng)造新價值的規(guī)劃。”
2015年，進軍智慧社區(qū)的新聞絡(luò)繹不絕，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)公司、安防企業(yè)等紛紛進軍，相比之前的市場競爭，目前更顯得五花八門。林金祥認為，佳樂早在五年前便提出了云對講產(chǎn)品，在智慧社區(qū)的布局中有足夠的技術(shù)籌備，無形之中具有領(lǐng)先的優(yōu)勢。“與其他企業(yè)相較，佳樂進軍智慧社區(qū)已經(jīng)有一定的時間，在技術(shù)籌備上相比其他進軍的企業(yè)更為充足。同時佳樂在智慧社區(qū)中尤其是智能家居領(lǐng)域，擁有完整、成熟的產(chǎn)品線和解決方案，使得企業(yè)在競爭中取得先機。”
“系統(tǒng)+平臺+數(shù)據(jù)+運營”打造智能家居生態(tài)鏈
無論是行業(yè)市場還是消費類市場，透徹理解用戶的需求才是企業(yè)立足的根本。無論是智能家居市場或是民用安防市場，目前更多的產(chǎn)品只是套著智能的空殼，單純?yōu)橹悄芏悄埽⑽凑嬲鉀Q用戶的痛點，更重要的是目前還沒有一家公司能將智能家居構(gòu)建出一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，對此林金祥稱，智能化不能簡單地理解為某項功能的實現(xiàn)，比如控制方式，產(chǎn)品在強化控制方式的同時，應(yīng)該考慮賦予其更多的功能。“智能更應(yīng)思考產(chǎn)品如何與互聯(lián)網(wǎng)、后端運營之間相互融合的模式，佳樂打造的是系統(tǒng)+平臺+數(shù)據(jù)+運營的生態(tài)鏈，不僅僅是簡單地解決控制需求，而是通過基礎(chǔ)系統(tǒng)，能夠整合更多資源進入到真正的智能家居圈子中來。”
林金祥認為，未來這些理念必然會改變目前智能安防的業(yè)態(tài)，技術(shù)與人才的儲備，是推動企業(yè)下個階段發(fā)展的重要動力。 |
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